国・自治体のガバメントクラウド関連入札

複数の国・自治体のガバメントクラウド関連入札に際し、コンサル（提案書総括やPM補佐）として、通信会社・大手SIer・大手人材会社系ベンチャーなどを支援。顧客の複数部署や十数社の関係企業と協力して、提案書の作成を主導。生成AIを活用し、官公庁のペルソナ（想定する読み手の人物像）作成等を踏まえ、執筆を支援。

洋上風力発電事業の入札支援

大手外資系戦略コンサルティングファームと共に、洋上風力発電事業の入札に従事。国内大手・海外・地元など数十社と連携し、PMOとして事業計画全体のとりまとめを支援。国の事業認可を得るべく、事業計画（AI活用を含む）、関連する地方創生事業の実施計画、将来ビジョンと国・地方への波及効果を整理し、執筆を支援。

中核となる数社・100人規模のプロジェクトで、コンサルティングファームとクライアントの双方から、リーダーシップと細部までのフォローについて高い評価を獲得。

補助金申請を約500件支援、採択率95%超

補助金を活用した事業支援として、大型の公募から小型の補助金まで、申請を多数支援。累計約500件の申請で、95%を超える採択率を維持。

補助金を活用した新規事業で売上等約20億円を創出

大手ITベンチャーの事業部長として、総合推進部を新設し、補助金・助成金を活用した新規事業を複数立ち上げ。

これらをワンストップで実行し、売上約20億円を新規に創出。目標比400%を達成し、会社として過去最高益に寄与。その他、官公庁や人材会社、コンサルでも新規事業を推進。

事業を促進するため、約50社とのアライアンスを締結

同業種・異業種の大企業やベンチャー企業と、約50社のアライアンスを締結し、共同での新規事業立ち上げ、自治体との連携協定締結・事業組成、共同顧客獲得事業等を実施。

制度をつくる側にいた経験

中央省庁で約10年、電子政府全体のPMO、光ファイバ・携帯電話の接続ルールづくり、教育・農業・交通分野のICT実証事業、約190か国を相手にした国際交渉など、制度をつくる側の仕事に従事。行政がどんな根拠で、何を重視して決めるのかを熟知していることが、提案書の説得力、行政と組む事業の設計、規制への対応の質の源泉。経歴の詳細は代表プロフィールをご覧ください。

10以上の事業部の業務改善

大手ITベンチャーの事業部長として、10以上の事業部の戦略と業務フローを見直し、業務改善やDX化を推進。

SaaS導入による基幹システム改善

大手人材会社において、外部ベンチャーが開発したSaaSを基幹システムに組み込むプロジェクトを、プロジェクトマネージャーとしてアジャイルで推進（約40名規模）。数千社・数十万人が利用する仕組みをつくり、年間1億円以上の利益貢献を実現。

AIエージェントによる新規事業開発・業務効率化

大手SIerや自社において、AIエージェントを用いた新規事業開発と業務効率化を複数件推進。AIエージェントをフルに活用し、深く調査・分析。さらに、公共や新規事業の知見を隅々まで取り入れた事業開発・ビジネス設計等も推進。